Makale

  • Ekip Yönetimi -( 2118 okuma )

    blog İşletmelerde en önemli faktör ekiptir. İşletmelerin bütün yönetim ve faaliyetleri aynı olsa da ekipten dolayı aralarında farklılık olur. İletişimi güçlü, işinde uzman, yardımlaşmayı seven, öğrenmeye acık, sosyal, işindeki gelişmeleri takip eden, işine sahiplenen, Ben değil biz diyen, Konuşma ve giyimine özen gösteren, empatik, sempatik ve en önemlisi de güvenilir nitelikleri olan bir grup insan kadar hiçbir insan yetenekli olamaz. İste burada ekip ...

    Devamını Okumak İçin Tıklayın...



  • Mülakata Hazırlık Tüyoları -( 1959 okuma )

    blog Görüşme sırasında yapılması gerekenler; Büyük bir olasılıkla, iyi bir izlenim yaratmak için çok sınırlı zamanınız olacaktır; ayrıca, sizinle görüşecek kişinin toplantıyı nasıl yürüteceği hakkında herhangi bir bilginiz de olmayacaktır. Bu nedenle, şu olasılıklara karşı hazırlıklı bulunmalısınız: * Sizden ...

    Devamını Okumak İçin Tıklayın...



  • Büyük Şirket mi , Patron Şirketi mi? -( 2040 okuma )

    blog Büyük denizde küçük balık olmak mı, yoksa küçük denizde büyük balık olmak mı? Birçoğumuzun hayali büyük plazalarda, takım elbiseli, iyi eğitimli insanların arasına kapağı atmak. Sonra ‘...’de çalışıyorum’ demek de hoşumuza gidiyor. Oysa ki büyük şirketlerin de küçük şirketlerin de kendilerine göre artıları eksileri var. Bir kere büyük şirkette çalışıyorsanız kariyer, eğitim, yan haklar gibi avantajlarınız olacaktır ama diğer yandan ...

    Devamını Okumak İçin Tıklayın...



  • Mülakata Gitmek Yenilenmektir -( 2192 okuma )

    blog Mülakat iyidir. Üstündeki ölü toprağını alır. Kirini pasını ayıklar. Kısacası eksiklerini ve gelişmesi gereken yanlarını görürsün. Ayırt etmeden, uygunsa(!) git görüşmelere. Hem görüşmekten ne çıkar? Belki yeni bir iş? Belki bir fırsat? Belki de kocaman bir fiyasko. Mülakat tecrübesi kişinin kendine olan güvenini de artırır. Piyasaları yoklar. Olması gereken yerin neresi olduğunu görür. Eksikse düzeltir. ...

    Devamını Okumak İçin Tıklayın...



  • İş Görüşmesinde Yapılan Hatalar -( 1877 okuma )

    blog Asla yapılmaması gereken davranışlar var ki, mükemmel bir öz geçmişi dakikalar içinde çöpe götürebiliyor.   İşte o 10 kusurlu hareket:     1- Görüşme saatini geçirmek. Size verilen tarih ve saatte, görüşme yerinde hazır bulunmalısınız. Doldurulması gereken formları da göz önüne alarak, görüşme saatinden 10 dk erken orada bulunmak faydalı olacaktır.       2- Özensiz, ütüsüz, kirli ya da işin içeriği ve kurumla ...

    Devamını Okumak İçin Tıklayın...



  • Şirketler Neden Kapanırlar ? -( 1902 okuma )

    blog Ülkemizde bir çok işletmemizin kötü yönetim çerçevesinde yaptığı uygulamaların sonucunda geldiği noktayı “ekonomik krizin etkisi ya da sonucu” olarak yorumladığına bir çok kez şahit olmuşumdur. Patronun yaptığı pervasız yatırımlar ile telef olan yönetici ve çalışanlar işten çıkarılırken ekonomik kriz gerekçe gösterilmekte, adeta hayatlarıyla dalga geçilmektedir.       İşletmelerin kendi yönetim ve etki alanı içerisinde yapması ...

    Devamını Okumak İçin Tıklayın...



  • ERP Sistemi Kurulumu ve Zorlukları -( 2326 okuma )

    blog ERP sistemleri seçimi her ne kadar zor bir süreç gibi görünse de işletmelerin en çok zorlandıkları adım ERP sisteminin kurulum sürecidir. Oldukça yüksek maliyetlere katlanılarak alınan yazılımlar, başarısız bir kurulum süreci sonunda çöpe atılabilmektedirler. ERP kurulum süreci, işletmelerde ERP sisteminden alınan verime doğrudan etki etmektedir. Başarılı bir sistem entegrasyonunu hedefleyen işletmelerin olumsuz neticeler almasının en büyük nedeni, ...

    Devamını Okumak İçin Tıklayın...



  • Yakala Patron Yetenek Kaçıyor ! -( 1949 okuma )

    blog İster yeni mezun olmuş olun ister işten çıkarılmış olun ya da kendi isteğinizle ayrılıp farklı deneyimler yaşamak isteyin; sebep her ne olursa olsun hayatınızın bir döneminde mutlaka iş arama devresi geçirirsiniz. İş arama devresi zorlu bir süreçtir; aslında bir o kadarda zevklidir. Yeni şeyler öğrenebileceğiniz, bazen nereden kalkıştım bu arayışa otur oturduğun yerde diye pişman olacağınız , bazen de vay be ben bu güne kadar niye beklemişim ...

    Devamını Okumak İçin Tıklayın...



  • CRM - Müşteri İlişkileri Yönetimi -( 1938 okuma )

    blog Müşteri İlişkileri Yönetimi (CRM - Customer Relationship Management) şirketlerin kendilerini tam anlamıyla müşteri odaklı organizasyonlara dönüştürdüğü temel bir iş stratejisidir. CRM yaklaşımlı şirketler bu stratejiyi ve teknolojiyi, detaylı müşteri profili elde etmek için kullanırlar. Burada amaç şudur:   Eğer işinizi müşterilerinizin istekleri ve ihtiyaçlarına göre dizayn ederseniz, ürettiğiniz ürün veya hizmeti satma olasılığınız çok ...

    Devamını Okumak İçin Tıklayın...



  • Başarı Üzerine... -( 1914 okuma )

    blog Başarı için başlamayı seçin... Hayattan ve kendinizden şikâyetçi olmak yerine, bugün kendiniz için küçük bir adım atın. Yapmak isteyip de yapamadığınız ya da cesaret edemediğiniz bir şey yapın. Küçük başarılar, büyük başarılar için ilk adımdır. Gücünüz de var, yeteneğiniz de. Kötümser 'Yapılamaz' der. İyimser 'Yapılabilir' der. Motivasyona sahip kişi ise, 'Yaptım' der. Her sabah sizi motive edici mesajlar dinleseydiniz, zihniniz, ...

    Devamını Okumak İçin Tıklayın...



  • Verimli Toplantı Nasıl Yapılır? -( 2373 okuma )

    blog Toplantı tek tek görüşülmesi zaman alan insanların aynı anda bir araya getirilmesi sonucu gerçekleşen faaliyettir. Eskiden bu tanıma aynı ortam sözünü de ekleyebilirdik ama artık telekonferansların da hayatımıza girmesiyle buna gerek kalmadı. Toplantılar yapılır. Kararlar alınır. Daha sonra insanlar yakınmayabaşlarlar. “Toplanıyoruz, toplanıyoruz bir şey değişmiyor” diye. Bu yüzden bugün verimli toplantı nasıl yapılır konusunu konuşalım ...

    Devamını Okumak İçin Tıklayın...



  • Finansal Kararların Önemi -( 1989 okuma )

    blog Finans kuramı, esas itibariyle gelecekteki alternatif para girişlerinin değerlendirilmesi ile ilgilidir. Geleceğin belirsizliği, bu konuda hata olasılıklarını artırır. İyi bir finansal planlama yapılmaması, firmaların başarısızlık nedenleri arasında önemli yer tutmaktadır. Firmanın yükümlülüklerini yerine getirmek için gerekli fonları zamanında sağlayıcı önlemlerin alınmaması; 1. Firmanın olanaklarının çok üstünde bir büyüme tutkusu içinde ...

    Devamını Okumak İçin Tıklayın...



  • Para Yönetimi -( 2046 okuma )

    blog 20 Maddede Parayla Aranızı Düzeltin, Biriktirmeye Başlayın Tasarruf uzmanı yazar Özlem Denizmen kaleme aldığı kitap parayla sorunu olanlar için bir başucu kaynağı olmaya aday. 'Bolluk ve Bereket için Yer Aç' adıyla çıkan kitap vatandaşın en büyük sorununa çözüm önerileri sunuyor. Denizmen'in kitabından tavsiyeler derledik. İŞTE PARA BİRİKTİRME TAVSİYELERİ 1- 'Yedi ilişki kovası'nı doldurursanız açgözlü ...

    Devamını Okumak İçin Tıklayın...



  • Kendi İşinizi Yönetmek -( 1880 okuma )

    blog Kendi işinizi kurarken birçok zorluğa göğüs gerecek azime sahip olmak, gelecek adına doğru vizyona sahip olmak ve elbette çok çalışkan olmak önemli özelliklerdir. Ancak tüm bunlar şirketi her zaman yöneteceğiniz anlamına gelmiyor. Bazen liderlik; doğru anda görevinizi bir başkasına bırakmasını bilebilmektir.   Şirketiniz büyürken, yeni elemanlar şirkete katılırken bir noktada şu soru karşınıza çıkabilir; kendi kurduğum şirketi yönetmeye devam ...

    Devamını Okumak İçin Tıklayın...



  • Patron ve Kurumsallaşmak İkilemi -( 1876 okuma )

    blog Şirketler ERP süreçlerine girer, çıkar. Ofisler büyütülür, genişletilir, serbest kıyafet kaldırılır, herkes takım elbise pozisyonu alır. Altyapı yatırımları, üstyapı yatırımları yapılır, kurumsal yöneticiler başa gelir. Danışmanlar gelir ve yöneticilerle, çalışanlarla görüşür.   Tüm bu süreçler patron tarafından finanse edilir ve kurumsallaşma kararı da esasında patronun kararıdır.   Ancak gereken kurumsallık bir türlü ...

    Devamını Okumak İçin Tıklayın...



  • Liderlik ve Yöneticilik -( 2265 okuma )

    blog Yöneticilik ve liderlik bazen eşanlamlı kullanılsa da aslında birbirinden farklı ama tamamlayıcı kavramlar. İşletmelerde yönetici bir işi veya projeyi yöneten ve kumanda eden kişidir. Liderlikte ise kişilerarası ilişkiler önemlidir. Yöneticilik planlama, geliştirme ve organizasyon demektir.   Günümüz toplumunda liderlik özellikleri ve yöneticilik yetkinlikleri kurumlarda olmazsa olmaz şartlardan biridir. Ancak liderliğin hiçbir zaman, hiçbir alanda kolay ...

    Devamını Okumak İçin Tıklayın...



  • İş Arama Teknikleri -( 1924 okuma )

    blog İş aramak ciddi bir süreçtir. Bu süreç kimileri için çok kısa olurken kimileri için de uzun ve meşakkatli bir sürece dönüşür. Doğru adımları atarak ve bir program çerçevesinde hareket ederek bu süreci planlayabilir, kendiniz için zamanı avantaja dönüştürebilirsiniz Nasıl mı? 1-  Kısa Vadeli Çözümlere Prim Vermeyin!   Niteliklerinizi, kariyer hedeflerinizi, kişisel özelliklerinizi iyi analiz edin. Hedeflerinizle uyumlu olduğu kadar ...

    Devamını Okumak İçin Tıklayın...



  • İş Görüşmesinde Maaş Pazarlağı -( 1995 okuma )

    blog İş görüşmelerinde mülakat sonlarında veya “iş başvuru formu” doldururken her zaman en çok tereddüt edilen veya boş bırakılan en önemli bölüm “maaş beklentiniz nedir?” olur. Peki, ne kadar maaş istemelisin? Ücret belirtmek veya bu soruya yanıt vermek iş görüşmeleri sırasında karşılaşılan en zor bölümlerden biridir. “Verebileceklerinden daha az bir maaş ister ve daha çok para kazanma fırsatını kaçırırsam”, “Çok yüksek bir maaş ...

    Devamını Okumak İçin Tıklayın...



  • Kurumsallaşmak Nedir? -( 1973 okuma )

    blog Kurumsallaşma sihirli sözcük, popüler kavram. Hangi patrona sorsanız kurumsallaşmak gerektiğini, kurumsallaşmanın gerekli olduğunu söylüyor. Aynı kişiye kurumsallaşmak nedir deyin, cevap veremiyor. O yüzden kurumsallaşmak söylenince güzel açıklamaya çalışınca lezzeti kaçan bir kelime. Bir tatsızlık var. Biliyoruz, seviyoruz, anlatamıyoruz. Aslına baktığınızda kurumsallaşma yanlış kullanılan, yanlış anlaşılan bir kavram. Kurumsallaşmak ...

    Devamını Okumak İçin Tıklayın...



  • ERP - Kurumsal Kaynak Planlaması -( 2000 okuma )

    blog ERP, Kurumsal Kaynak Planlaması (Orjinal adıyla Enterprise Resource Planning-ERP) işletmelerde mal ve hizmet üretimi için gereken işgücü, Makine, malzeme gibi kaynakların verimli bir şekilde kullanılmasını sağlayan bütünleşik yönetim sistemlerine verilen genel addır. Kurumsal ERP uygulamaları ülkemizde de başlangıç yıllarında MRP/II olarak kullanıldığını da göz önünde bulundurursak yaklaşık bir 15 yıllık geçmişi vardır. ERP, Kurumsal Kaynak ...

    Devamını Okumak İçin Tıklayın...



  • Yeni Yöneticinin Sekiz Hatası -( 1869 okuma )

    blog Yeni atanan pek çok yönetici, göreve geldiği ilk günlerde titrinin verdiği yetkiyle her şeyin sorunsuzca ilerleyeceğini zanneder. Oysa daha önce yalnız yapılan işler, ekip ile yapılmaya başlandığında sorunlar da bir bir baş gösterir. HATA 1 : Titrini Zırh Zannetmek   İstenilen her şey yönetici istedi diye sihirli bir şekilde gerçekleşmez. Kolayca verilen talimatlar yerine yeni yöneticinin ekibine kendisiyle ve kendisi için çalışmasını telkin ...

    Devamını Okumak İçin Tıklayın...



  • Ofis Hayatrındaki Kusurlu Hareketlerimiz -( 1868 okuma )

    blog Ofis Hayatında 25 Kusurlu Hareket Kimse iş hayatına bayılmıyor, zaten bin türlü mesele var. Bari birbirimizi yormayalım değil mi? İşte işyerinde çalışma hayatını zorlaştıran 25 hareket tipi: 1. Tepede dikilenler   Sessizce gelir ensenize dikilirler. Muhabbet etmek isteseniz uzatmazlar, sırtınızda bir gölge gibi durup bilgisayar ekranınıza bakarlar. Mail’lerimi mi merak ettin? Çalışıyor muyum diye mi bakıyorsun? Çok mu sıkıldın? Derdin ne ...

    Devamını Okumak İçin Tıklayın...



  • Finans Departmanın Önemi -( 2487 okuma )

    blog Şirketleri bir vücuda benzeterek açıklamaya çalışmak, kullanılan bir yöntem. Bu şekilde bir kullanımı anlatımı güçlendirdiği için, faydalı buluyorum. Bu anlatım üzerinden hareket edersek, şirketin en hayati organı üzerinde durmakta fayda var. Bu organ da finanstır. Vücutla ilişkilendirerek anlatırsak; şirketler için finans, kalp gibidir. Finans durursa; şirket ölür, iflas eder. Diğer organlarda sıkıntı olsa da, işleyiş devam ederken, finansta ...

    Devamını Okumak İçin Tıklayın...